Successfully in China ?

Réussir en Chine

- Tout d’abord persévérer

Si la Chine est un pays porteur, il n’en est pas moins difficile. Il est donc important de ne pas partir aux premières difficultés.

- Ne pas être arrogant

J’entends par cela le fait de ne pas arriver avec ses gros sabots en pensant tout savoir mieux que tout le monde. Si la Chine n’est pas encore au rang d’autres puissances mondiales, sur certains points les clients chinois sont  devenus pour la plupart bien plus exigeants et éduqués. Par ailleurs je ne connais pas d’entreprise internationale qui ait réussi en Chine en essayant d’imposer son modèle. Nous ne pouvons réussir si nous cherchons à dicter une pratique. La Chine passe, après tout, par des étapes que nous avons connues il y a une trentaine d’années.

- Se laisser désirer

La Chine est un pays de l’excellence dans lequel il est important de savoir être désirable. Aborder le marché chinois avec une approche marketing dure n’est pas très porteur ; au contraire il faut communiquer sur son savoir-faire et sa différence. Donner envie en somme, comme le font si bien les grandes marques de luxe qui réussissent si bien.

D'après Emmanuel Delarue

Eiffel Tower - this morning - Paris

Today Midday again in Gare du Nord - Paris

Me in my car

The Church of Neauphle le Chateau - close to Versailles - France

This afternoon in St Ouen - close to Paris

Flowers

This Midday - Gare du Nord - Paris

Gerhard Richter

Exposition Gerhard Richter au Centre Pompidou, Paris

Jusqu'au 24 septembre 2012

Techniques de Vente (suite 4) Traitement des objections

Traitement des Objections

La critique

▪                Définition : Le client n'est pas satisfait d'un produit ou service.

▪                Exemple : "Le dernier produit que je vous ai acheté est rapidement tombé en panne".

▪                Réponse : Montrer que la critique est comprise, que des actions peuvent être proposées pour y remédier, et faire valider par le client les moyens qui vont être engagés.

Le scepticisme

▪                Définition : C'est l'émission par le client d'un doute.

▪                Exemple : "Je doute que votre produit ait les caractéristiques dont vous me parlez".

▪                Réponse : Fournir une preuve ou une démonstration.

L'objection

▪                Définition : Opposition

▪                Exemple : "Vous êtes trop cher".

▪                Réponse : " Je comprends que le prix soit important pour vous et vous avez bien raison. Permettez moi de vous présenter tous les avantages inclus dans ce prix"

▪                Réponse : "C'est trop cher par rapport à quoi avez vous cette impression"?

Le malentendu

▪                Définition : Le client peut énoncer ou croire à des faits erronés.

▪                Exemple : "Je croyais que votre produit permettait une telle application".

▪                Réponse : Il s'agit alors de préciser les croyances erronées du client, et de les corriger sans le heurter (ne pas lui dire qu'il se trompe, mais, pas à pas, revoir ces différents points).

L'indifférence

▪                Définition : Le client pense ne pas avoir besoin du produit ou du service.

▪                Exemple : "Ça ne m'intéresse pas".

▪                Réponse : Questionner en profondeur pour découvrir si ce n'est pas une autre objection qui se cache en fait derrière l'argument de l'indifférence. Dans le cas où l'indifférence est réelle, changer de sujet.

L'acceptation

▪                Définition : Approbation par le client du produit ou du service.

▪                Exemple : "C'est ça que je cherche".

▪                Réponse : Vente. Il arrive qu'au moment de conclure la vente, le client dévoile une autre objection, et que son acceptation précédente n'était qu'une façade pour se débarrasser du vendeur en lui faisant croire à sa satisfaction. Il faut alors poursuivre le traitement des objections avec les derniers arguments fournis par le client.

Le "traitement des objections" permet de réaliser méthodiquement un entretien de vente. La vente doit obligatoirement se réaliser lorsque toutes les objections ont eu une réponse. Si la vente ne se réalise pas, c'est que de mauvaises réponses ont été fournies par le vendeur, ou que le client cache d'autres arguments qui n'ont pas encore été détectés par le commercial.

Techniques de Vente (suite 3) Traitement des objections

Traitement des objections

Le "traitement des objections" est un terme général, qui regroupe en fait le traitement de plusieurs attitudes des clients, dont l'objection est l'une d'elles parmi d'autres. Mais le terme "traitement des objections" est si fréquemment employé dans les professions liées à la vente qu'il est conservé comme générique. Cependant, pour rester précis, le terme "traitement des attitudes" peut être utilisé.

Une objection peut surgir de la part du client à n'importe quel moment du cycle de vente. Il est recommandé à un commercial de la traiter immédiatement afin qu'il puisse poursuivre l'entretien de vente. Pourtant, une des techniques du traitement des objections consiste à reporter cette objection : « Oui, vous avez raison de penser cela, j'y reviendrai d'ailleurs par la suite car c'est un point important, aussi [...]». La meilleure façon étant encore d'utiliser la technique de "l'anticipation" (devancer et traiter une objection avant qu'elle ne soit exprimée) : « Vous allez sans doute penser que si vous achetez ce produit bien moins cher c'est parce qu'il n'est pas aussi résistant; et pourtant, nous vous assurons la qualité de nos produits grâce à notre certification ISO 9001 et nous allons même plus loin, ils sont tous garantis à vie ! »

Il existe 5 attitudes « négatives » :

▪                la critique ;

▪                le scepticisme ;

▪                l'objection ;

▪                le malentendu ;

▪                l'indifférence

et une "positive" :

▪                l'acceptation.

Il faut considérer les attitudes « positives » et « négatives » comme un ensemble, et non uniquement les attitudes négatives, afin d'éviter des erreurs d'appréciations. Par exemple, un client qui questionnerait « Pouvez-vous me livrer sous 48 heures ? » devrait entraîner le traitement de cette attitude comme une « acceptation » et non comme un « scepticisme ». En tout cas, un bon commercial doit répondre à toute attitude du client.

Techniques de Vente (suite 2) Synthèse des phases de discussion

Synthèse des phases de discussion

▪                La préparation de l'entretien, si possible en rassemblant des éléments d'information sur le prospect ou client.

▪                La prise de contact et l'installation de l'ambiance

▪                La découverte, cerner l'interlocuteur et ses attentes en termes de besoins et de motivations d'achat

▪                L'offre (orale ou écrite qui contient, prix, délais et éventuellement conditions de paiement)

▪                La discussion (argumentation, traitement des objections)

▪                Négociation (seulement si le vendeur dispose d’une marge de manœuvre, si ce n’est pas le cas, il n’y a pas de négociation et il s’agit alors de vente persuasive).

▪                La conclusion (obtenir l'accord du client qui pourra être confirmé par la signature du bon de commande).

▪                La consolidation de la relation et La prise de congé.

L'analyse de la vente

Techniques de Vente (suite 1) Caractéristiques de l'entretien de vente

Caractéristiques de l'entretien de vente

Une vente passant par un entretien se décompose en 7 étapes, et réalisées dans un ordre précis qu'il est important de ne pas changer.

1. Préparation efficace

Il s’agit de préparer une action commerciale efficace et professionnelle. Pour cela, il faut déterminer fixer les objectifs à atteindre (en prévoyant des objectifs secondaires de replis). Il est également nécessaire d'imaginer le déroulement de la phase de découverte ainsi que les différentes objections auxquelles le négociateur devra faire face.

La phase de préparation permet également d'anticiper les éléments matériels de la négociation : lieu, matériel nécessaire (catalogue, échantillons, calculatrice, etc.)

C'est également avant le face-à-face que des renseignements seront collectés sur l'entreprise (type de produits et de services, historique et faits marquants, clients, etc.) et sur l'interlocuteur (rôle et fonctions, notamment).

2. Introduction gagnante, mise en confiance

Un client ou un prospect qui n'est pas mis en confiance risque d'être sur ses gardes et avoir peur qu'on le force à acheter. Il ne répondra pas forcément bien aux questions qu'on lui posera pour découvrir ses besoins et les probabilités sont grandes pour que la rencontre soit faussée.

L'introduction permet de se présenter soi-même et de vérifier l'identité de son interlocuteur. Un rappel du contexte (origine du rendez-vous, rappel rapide de l'historique) permet de faire la transition avec la phase suivante.

Phases dans une négociation commerciale

3. Découverte active

C'est une étape extrêmement importante que les vendeurs peu expérimentés ont tendance à raccourcir.

À partir de différentes questions, le commercial recherche les besoins et attentes du client que le vendeur cherchera à satisfaire. Pour cela, ce dernier tentera de déterminer les raisons objectives et subjectives qui amèneront le prospect à adhérer à l'offre du vendeur.

Ce dernier pourra s'appuyer sur différentes techniques de questionnement :

▪                Question ouverte :

Elle ouvre le dialogue et permet de découvrir les motivations. La réponse est longue et explicative : « Qu’attendez-vous d’une voiture ? »

▪                Question fermée :

Elle évalue des besoins précis. Elle permet de canaliser le débat et guider le prospect : « Combien de Km faites-vous par an ? »

▪                Question miroir :

Elle permet de faire préciser : « c’est quand même cher ! » « Qu’aviez-vous prévu niveau budget ? »

▪                Question alternative :

Elle oriente le choix. Elle suggère une réponse de toute façon positive : « Vous avez besoin de votre voiture pour lundi ou mardi ? »

▪                Question de recentrage :

Elle ramène le client au sujet précis de l’entretien : « Vous me disiez il y a un instant que…


Ainsi, le vendeur déterminera :

1.             Les besoins fonctionnels : A quoi devra "servir" la solution retenue par le client (ex. : faire des trous) ?

2.             Les besoins rationnels : Quelles sont les spécificités mesurables de la solution (ex. : être un outil de moins de 1,5kg, utilisable sur du 220V et pouvant percer du métal et du béton et coûtant moins de 200€) ?

3.             Les besoins psychologiques: Quelles sont le(s) leviers motivationnels du client ? Un outil, le SONCAS, permet de retenir les principaux : Sympathie, Orgueil, Nouveauté, Confort, Argent, Sécurité (ex. une perceuse high-tech assouvira le besoin de nouveauté).

La phase de découverte s'appuie sur des techniques de communication interpersonnelle comme l'empathie, l'écoute-active, la reformulation, la synthèse, etc.

4. Reformulation et implication

Cette étape est essentielle pour emporter l'adhésion du (futur) client. Il s'agit de s'assurer que la phase de découverte a permis d'identifier tous les besoins, sans laisser de zone d'ombre. Pour le vendeur, elle peut se résumer à une formulation du type : "Si j'ai bien compris, ce que je peux vous apporter est ... Est-ce bien cela ?"

L'implication consiste à renforcer, du moins dans l'esprit du client, la nécessité de trouver une solution à son problème... et donc à acheter un produit-solution ! Par exemple, pour un vendeur souhaitant vendre un véhicule utilitaire à un artisan du bâtiment : "Votre véhicule actuel est trop petit. Cela vous oblige à faire des aller-retour entre vos chantiers. C'est une perte de temps, et donc d'argent, importante pour vous. Il faut donc que vous changiez de véhicule."

5. Présentation d'une offre et argumentation

Le commercial propose un produit et services associés. Cette offre s'appuie sur les insatisfactions relevées pendant la phase de découverte. Le produit/service proposé est présenté comme un ensemble d'avantages répondant aux problèmes du client. Chaque avantage donné correspondra à une insatisfaction exprimée par le client. Une preuve sera apportée (témoignage d'un expert, test de laboratoire, essai par le client, etc.). Les conséquences bénéfiques de cet avantage seront soulignées avant que le vendeur ne vérifie la portée de l'argument dans l'esprit du client.

Par exemple :

▪                Insatisfaction : camion possédé par le client trop petit

▪                Avantage de la proposition du vendeur : le nouveau camion est plus grand

▪                Preuve : possibilité de mesurer les dimensions utiles

▪                Conséquence pour le client : plus besoin de faire des allers-retours entre les chantiers

▪                Contrôle de l'argument : "c'est bien cela qu'il vous faut ?"

6. Conclusion de la vente par un achat ou la signature d'une commande

À un moment de la discussion, le commercial doit trouver un moyen de basculer la conversation vers la vente. La conclusion de la vente arrive naturellement quand les étapes précédentes ont bien été réalisées. Toutefois, il s'agit de rester concentré sur ses objectifs et s'assurer de défendre les intérêts des deux parties. Il existe plusieurs techniques de conclusion et une méthode de conclusion de vente universelle.

7. Traitement des objections

Le client peut évidemment objecter. Ces objections pouvant apparaître à n'importe quel moment de la vente, notamment pendant la phase de découverte, cette phase est présentée de façon transversale sur le schéma. Le commercial doit répondre à toutes les objections du client. Tant qu'il reste une objection non traitée, la vente ne peut pas se faire. Les objections sont parfois mal formulées par le client (ou même cachées). Le commercial doit trouver la vraie objection et y répondre.

8. Conclusion et consolidation de la relation

Il s’agit de clôturer le rendez-vous en développant une relation privilégiée. Par exemple, il est de bon ton, pour un vendeur, de s'enquérir, quelques jours après la vente, de ce que pense le client de son achat : respect des délais de livraison, difficultés d'installation ou d'apprentissage. Pour le commercial, c'est l'occasion de renforcer la qualité de la relation vendeur-client... et de vendre un service complémentaire !

9. L'auto-analyse

Analyser son action et en tirer des enseignements. S’améliorer en permanence pour développer les résultats et maîtriser les étapes de la vente.

Last week...

J'étais en Bretagne au Chateau de Josselin

Why not ?

Techniques de Vente - Définition

Techniques de Vente

Les techniques de vente permettent d'organiser les négociations commerciales de manière constructive afin que les protagonistes, tout en défendant leurs intérêts d'acheteur et de vendeur, participent à un échange productif et cherchent à parvenir à une entente. Comme toute négociation, la vente est un acte de communication qui n'admet pas l'improvisation ou la spontanéité. La préparation de chaque entretien avec le client, la réflexion sur les personnes à rencontrer, l'examen du déroulement et des acquis des rencontres antérieures, la fixation d'un objectif, l'élaboration de la tactique en sont une première illustration. Au cours de chaque étape de la démarche de vente, la gestion du stress (surtout quand l'enjeu est important), les comportements attendus, les rituels à observer, le respect de l'ordre des étapes (découverte, proposition, argumentation, conclusion), la mobilisation de l'attention pour capter les informations émises par chacune des parties, l'intégration de ces informations pour modifier instantanément la tactique initialement prévue, puis l'amalgame de la volonté de conclure et la souplesse de l'expression pour parvenir à un accord témoignent du professionnalisme indispensable aux deux parties.mais il est bon à savoir que la vente reste et demeure un échange de bien matériel ou de service.

BDD, Phoning, Mailing, Emailing, Text SMS, (suite 2)

Phoning

En cas de « cold call », c’est à dire : démarchage par téléphone, d’un nouveau prospect qui semble avoir le profil d’un client potentiel.

Il est bon quelques jours avant, ou pendant les quelques semaines qui précèdent « d’appâter », dans le cas ou vous posséder l’adresse email de la cible. Afin de préparer le terrain. Mais ce n’est pas une obligation.

C’est à dire envoyer un flyer par email, en masse,

Après, Il faut aussi préparer un mail type, du genre : suite à notre conversation téléphonique ….etc.

Ensuite le principe est de se transformer en machine à téléphoner,

L’utilisation de Skype est une bonne idée, particulièrement lorsqu’on téléphone à l’étranger. Le prix est attractif.

D’autre part votre n° de téléphone ne s’affiche pas sur le device de votre contact, ce qui ne lui permet pas de vous identifier et de faire éventuellement « barrage ». ou de vous filtrer.

Le port du casque audio est une autre bonne idée, il vous laisse les mains libres,

Ce qui vous permet pendant la conversation de noter sur sa fiche de votre BDD, ce que vous lui dites et ce qu’il vous dit. Ainsi que l’action à mener en fin de conversation.

Si la cible ne porte pas d’intérêt à votre offre, n’oublier pas en fin de conversation de lui demander s’il ne connaît pas une société autour de lui, qui pourrait être intéressée, si lui ne l’est pas.

Cela vous permet de rendre positif votre coup de fil, s’il en connaît.

Il faut aussi s’habituer à parler le moins possible et à bien le laisser parler, en le relançant éventuellement quand il n’est pas précis.

Cela vous permet de vous reposer, de noter, et de préparer la prochaine question que vous lui poserez.

Il faut être aussi très très bien installer, et avoir envie de téléphoner.

Devant vous votre ordinateur avec votre BDD ouverte, ou vous avez trié les compagnies à qui téléphoner ce jour.

En forme, j’arrive à appeler environ 70 à 100 sociétés par jour, si j’ai préparé mon travail, avant.

Il faut pour se faire disposer d’un bon siège, le téléphone à portée de main, et un ordinateur dont l’écran ne vous éblouit pas, car en fin de journée les yeux subissent.

Et hop, c’est parti !

Un par un, systématiquement, vous appelez les contacts de votre liste, en mettant à jour, éventuellement leur fiche pendant la conversation, si vous vous apercevez qu’elle ne dispose pas de toutes les info dont vous avez besoin : adresse email, adresse site web, téléphone direct, mobile.

En général si votre fichier est correct vous récolterez 2 à 4 contacts positifs pour 100 appels. Et j’inclus dans ces 100 appels : les faux numéros, les « occupés », les « en réunion », « ya personne », en vacances, etc etc.

 Un petit exemple du parcours du combattant :)

Yesterday night

La vraie vie des jouets

mes amis de DWARF-LAB seront au MIFA