mercredi 3 octobre 2012

Les bonnes techniques de vente du Doc Maes (part 4)




VILFREDO PARETO (1848-1923)

 


Nous allons étudier 3 nouveaux points dont la connaissance et la maîtrise amélioreront encore plus votre capacité à vendre.

Nous commencerons par les applications du célèbre principe de PARETO, nous continuerons en observant les fautes à éviter dans les barèmes de remises et nous conclurons par les recommandations avant toute négociation.

Le principe de PARETO

L’économiste italien VILFREDO PARETO (1848-1923) a été le premier à chiffrer une évidence statistique : dans une quantité globale donnée, il y a toujours des éléments qui revêtent une importance plus grande que celle que leur part quantitative devrait leur conférer.

Le principe de PARETO, dit aussi LOI DES 80/20, a des applications illimitées. Observons-en quelques unes dans notre métier.

1 – Pour un vendeur, 20% des clients de son portefeuille assurent 80% des ventes. Conclusion évidente, ces clients méritent un surcroît de vigilance (contacts fréquents, s’assurer que le client est content, et ce n’est pas le cas, apporter les mesures correctives avant que la situation n’empire…)

2 – Réciproquement, 80% des clients d’un vendeur n’assurent que 20% de ses ventes. La conséquence est ici moins évidente ; il faut que le vendeur témoigne de beaucoup de finesse et d’intuition pour trouver le bon compromis entre les extrêmes suivantes :

- Négliger ces « petits clients » qui mangent trop de temps pour de trop petites ventes, mais alors, ne vont ils pas disparaître complètement ?

- Suivre complètement ces petits clients pour en tirer le maximum, mais alors le temps passé sur ce portefeuille volumineux, ne va-t-il pas faire défaut pour d’autres activités commerciales peut-être plus rentables.

- 20% des clients assurent 80% de votre marge, attention donc à soigner tout particulièrement ces clients. Sans oublier que vous devez élargir cette base active de votre clientèle, en démarchant de nouveaux contacts régulièrement.

En conclusion: La loi de Pareto est une règle de bonne conduite dans de nombreuses situations. Elle permet la focalisation sur l'essentiel sans interdire de travailler sur le tout, mais avec un éclairage sélectif.



samedi 22 septembre 2012

Les bonnes techniques de vente du Doc Maes (part 3)






Traiter avec Discrètion les mauvais choix d’un client

Le client a fait objectivement une gaffe. Il a acheté le mauvais produit (par exemple le produit LAMBDA) chez le mauvais fournisseur.

Vous l’aviez pourtant averti, mais en vain, vous avez appris par sa secrétaire qu’il est fou de rage.

Vous retournez chez le client en pensant que sa prochaine commande sera pour vous, et ne sera qu’une formalité. « Vous vous ètes fait avoir, pourtant je vous avais prévenu, d’ailleurs tous les avis sur le LAMBDA convergent : produit pas fiable, commerciaux qui racontent n’importe quoi, … » Vous accablez votre client. Mais vous n’en croyez pas vos oreilles lorsque vous entendez votre client vous répondre : « en fait le LAMBDA n’est pas si mauvais que cela. C’est vrai que ce produit nous a occasionné quelques petits désagréments à son installation, mais où n’y en a t-il pas ? D’ailleurs, c’est en train de s’arranger et je ne pense pas changer de fournisseur dans l’immédiat ».

Que s’est il passé ? Vous avez vous aussi commis une belle gaffe en insistant sur l’erreur de votre client.

Ce dernier est bien sùr trop fier pour le reconnaître et il va logiquement, défendre la camelote qu’il a acheté, et pour vous faire croire à la comédie qu’il vous joue il ne vous commandera rien.

D’ailleurs, ne vous arrive-t-il pas d’agir vous aussi de la même manière ?, N’avez vous jamais acheté une voiture exigüe et peu fiable et le tout à un prix trop elevé ?. Mais lorsque l’on critique votre MEGANE 44, vous répondez : «  Elle est bien assez spacieuse car je n’emmene qu’une femme à la fois, l’aménagement intérieur est sobre, la consommation est raisonnable, quant au prix, il faut savoir payer le prix de la sécurité ».

Si donc , le client a pris une mauvaise décision, traitez cette affaire avec discrétion, prenez jusqu’à un certain point la défense de sa décision d’alors, si vous ètes certain qu’il ne la renouvellera pas.

Dites lui, qu’il a eu raison d’avoir essayé au moins une fois les différentes offres qui lui étaient faites.

lundi 27 août 2012

alain is back




Bon j’avais vraiment besoin de faire un break, depuis quelques mois je n’arrête pas de prospecter dans tous les sens, ma tête remplie de emails, négociations, questions, réponses, coups de fils, ordinateurs, films, vidéo, et évidemment internet présent du matin au soir, le mec carrément connecter.
Je ne vais pas vous dire que j’ai tout arrêté pendant 10 jours, non, on ne se refais pas comme çà, mais je ne regardais mes mails qu’une fois par jour, et seulement consultés, pour voir un peu si il n’y auraient pas d’urgences.

Quand je parle « d’urgences » cela veut surtout dire de bonnes nouvelles de sociétés qui éventuellement seraient intéressées par les produits dont je développe les ventes.

Mais comme presque tout le monde est en vacances à partir de mi-juillet jusqu’à fin aout, je me suis octroyé une dizaine de jours de congés, dans le sud de la France.

Et aujourd’hui, le retour, avec une belle somme de travail à écluser



dimanche 12 août 2012

Last week in Paris




Contemporary Art ?




Les bonnes techniques de vente du Doc Maes (part 2)





Lorsqu’un entretien ne suit pas le cours prévu :

Là encore, on retrouve la même règle générale avant tout entretien, bien le préparer en prévoyant, notamment, le maximum de situations et d’objections possibles. L’irritation est souvent la conséquence de la surprise, si vous escomptez d’emblée les déclarations les plus « vicieuses », vous réduisez le risque d’être surpris.

Si malgré tout, la discussion devient tendue, les techniques suivantes vous permettront de mieux dominer le débat.

- Ne pas perdre son calme, ne pas se laisser gagner par la colère, même (et surtout) si votre interlocuteur vous provoque par des propos cyniques.
Celui qui se démonte, avoue sa faiblesse et renforce la positon de son adversaire.

- Parler lentement, se contraindre à des réactions lentes, en cas d’interruptions intempestives ne pas chercher à reprendre la parole au plus vite, mais attendre la fin de l’intervention et reprendre calmement le cours de son propos.

- Ne pas interrompre, savoir être patient en restant attentif devant des propos longs, faux et provocants. Noter au fur et à mesure les éléments de votre réponse et lorsque votre tour de parler revient, redémarrer sur une partition bien charpentée : « Je vous ai écouté avec attention Monsieur Durand, à propos des mauvais réglages de votre écran dont vous vous plaignez, je crois savoir que ……….., en ce qui concerne l’intervention de notre SAV la semaine dernière, je vais immédiatement contacter notre responsable….etc….etc.

Bien sûr, tout cela est plus facile à dire qu’à faire, mais devrait conduire à limiter les risques « d’ explosion » toujours très dommageables.